視点

精査に耐えられる考え。

ここでは、データ、制御、AI、資金調達について私たちが意味することを広げて説明します。実用的な例、理由、トレードオフとともに。

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原則

データ主権は実際には何を意味するのでしょうか?

データに対する本当の制御には何が必要で、制御がウェブサイト上の約束だけにならないようにするにはどうすればよいのでしょうか?

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原則

データを民主化するとは、データを使えるものにすることです

ダウンロード可能なファイルは出発点です。民主化とは、誰が実際にその情報から恩恵を受けられるかということです。

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協働

データは人と組織の間で価値を生みます

関連する情報は、協働をしやすくできます。問いは、当事者がどれだけ共有する必要があるかです。

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人工知能

良いAIには関連するデータが必要です

AIが具体的なタスクの解決を助けるには、品質、由来、目的が決定的です。

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資金調達

誰が支払い、誰が決めるのか?

広告、サブスクリプション、手数料、寄付は、それぞれ異なるインセンティブを生みます。ここでは私たちの選択とトレードオフを説明します。

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資金調達

サービスに課金する理由

安定したサービスには継続的な作業が必要です。支払いは理解できるものでなければならず、プライバシーが価格帯になるべきではありません。

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資金調達

寄付が今も重要な理由

一部の価値ある作業は、単一のサービス購入には収まりません。任意の支援は、築き続ける余地を生むことができます。

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Data

共有データ基盤、明確な利用制限

ソースデータの再利用は広い利益をもたらし得ます。それは、すべてのサービスがすべての情報にアクセスすべきだという意味ではありません。

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次に私たちは何を検討すべきだと思いますか?

良い問いは、原則をより具体的にする助けになります。あなたの日常から、トレードオフ、不確実性、例について教えてください。